Đại hội đồng cổ đông thường niên VPF năm 2025: Linh hoạt thích ứng, vững bước phát triển

Tham dự Đại hội có Ông Trần Anh Tú – Phó Chủ tịch LĐBĐVN, Chủ tịch HĐQT Công ty VPF; ông Nguyễn Quốc Hội – Ủy viên thường trực BCH LĐBĐVN, Phó Chủ tịch HĐQT Công ty VPF; ông Hồ Hồng Thạch – Ủy viên BCH LĐBĐVN, Phó Chủ tịch HĐQT Công ty VPF; ông Trần Quang Thưởng – Phó Chủ tịch HĐQT Công ty VPF; ông Nguyễn Minh Ngọc – Thành viên HĐQT kiêm TGĐ Công ty VPF, cùng các thành viên HĐQT; thành viên Ban kiểm soát; đại diện cho cổ đông của công ty VPF; cùng các khách mời là CLB tham dự mùa giải BĐCN QG 2025/26.

Phát biểu khai mạc Đại hội, Chủ tịch HĐQT Công ty VPF – ông Trần Anh Tú nhấn mạnh năm 2025 là một dấu mốc quan trọng khi bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam tiếp tục thích ứng mạnh mẽ với bối cảnh hội nhập và yêu cầu đổi mới. VPF xác định nhiệm vụ trọng tâm là tiếp tục nâng cao chất lượng tổ chức – điều hành giải đấu; thúc đẩy phát triển chuyên môn; nâng cấp cơ sở hạ tầng CLB; và tăng cường hiệu quả thương mại.

Hội nhập để phát triển

Năm 2025 với mùa giải 2024/25 và 2025/26 ghi dấu ấn trưởng thành của Bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam về cả chất lượng thi đấu lẫn công tác tổ chức

Mùa giải 2024/25 kết thúc với nhiều dấu ấn đáng nhớ, chứng kiến trọn vẹn tinh thần thi đấu cống hiến, niềm tự hào về màu cờ sắc áo và bản sắc riêng biệt của từng đội bóng.. Công tác chuẩn bị, đảm bảo khởi tranh mùa giải 2025/26 đã được Công ty VPF phối hợp cùng với các CLB, BTC địa phương đảm bảo thực hiện đúng như kế hoạch đề ra sau khi vượt qua các khó khăn thử thách ban đầu (thời gian chuẩn bị ngắn, biến động số lượng đội bóng tham dự…)

Một trong những điểm nhấn phát triển mạnh mẽ chính là việc mở rộng triển khai công nghệ VAR. Mùa giải 2024/25 đạt tỷ lệ hơn 90% các trận đấu áp VAR tại LPBank V.League 1-2024/25. Sang mùa giải 2025/26, công nghệ VAR tiếp tục được triển khai rộng rãi hơn. Với việc được đầu tư tăng thêm 01 xe VAR đạt tiêu chuẩn FIFA, BTC đã triển khai mục tiêu gần như 100% trận đấu tại Giải VĐQG được áp dụng VAR; công nghệ VAR cũng được đưa vào các vòng đấu sớm hơn của Giải HNQG và Cúp QG để đảm bảo chất lượng chuyên môn cho các giải đấu. Công tác đào tạo Trọng tài VAR, đội ngũ kỹ thuật vận hành cũng không ngừng được chú trọng thực hiện. Bên cạnh sự hỗ trợ tích cực từ FIFA, Công ty VPF phối hợp cùng với Ban Trọng tài LĐBĐVN từng bước xây dựng tự chủ công tác đào tạo lực lượng Trọng tài VAR trong tương lai.

Song song với quá trình hội nhập, hệ thống các Giải BĐCN QG tiếp tục phát huy vai trò nền tảng, là nguồn cung cấp nhân sự chất lượng cho các đội tuyển quốc gia, đồng thời duy trì vị thế là sản phẩm giải trí thể thao hấp dẫn, góp phần lan tỏa văn hóa bóng đá và gắn kết cộng đồng.

Tài chính ổn định – Các khoản chi cho CLB được giữ vững

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2025 của Công ty VPF cho thấy tình hình tài chính ổn định, với doanh thu dự kiến đạt 101,59% kế hoạch. Các khoản chi thường niên dành cho LĐBĐVN, các CLB và công tác tổ chức giải đấu đều được bảo đảm đầy đủ.

Trong mùa giải 2024/25, VPF đã chi gần 33 tỷ đồng cho hoạt động quảng cáo và bản quyền truyền hình dành cho các CLB. Đối với hai đội bóng đại diện Việt Nam – CLB Thép Xanh Nam Định và CLB CAHN – tham dự các giải đấu quốc tế, mỗi CLB được hỗ trợ 300 triệu đồng cho mỗi giải góp mặt. Các đội vượt qua vòng bảng sẽ được nhận thêm 300 triệu đồng, và nếu giành chiến thắng ở các vòng đấu loại trực tiếp, CLB sẽ tiếp tục được nhận 200 triệu đồng cho mỗi vòng. Tổng mức chi dự kiến có thể lên tới khoảng 4,4 tỷ đồng, tùy thuộc vào thành tích thi đấu.

Song song với công tác hỗ trợ chuyên môn, VPF cũng triển khai nhiều hạng mục nâng cấp cơ sở vật chất tại các sân vận động, như sửa chữa khu kỹ thuật và chuẩn bị trang bị máy phun sơn kẻ sân cho các CLB. Bên cạnh đó, nhằm nâng cao chất lượng tổ chức các giải đấu, VPF đã điều chỉnh tăng chế độ tiền nhiệm vụ và tiền ăn đối với lực lượng giám sát và trọng tài kể từ vòng 7 Giải VĐQG và vòng 4 Giải HNQG 2025/26; đồng thời điều chỉnh cơ cấu bình chọn giải thưởng cho Trọng tài và bổ sung giải thưởng dành cho Giám sát trận đấu, Giám sát trọng tài hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ vào cuối mùa giải.

Đẩy mạnh thương mại, nâng cao công tác truyền thông, truyền hình

Kết quả khả quan về hoạt động kinh doanh đến từ nhiều yếu tố. Ngoài sự chỉ đạo sát sao, kịp thời từ các cấp lãnh đạo, Công ty VPF đã vận dụng nội lực có sẵn, kết hợp cùng đối tác FPT Play triển khai nhiều biện pháp để song song đảm bảo nguồn tài chính ổn định và tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động thương mại, từ đó gia tăng nguồn thu.

Bên cạnh các biện pháp nhằm năng chất lượng chuyên môn, tính cạnh tranh, công tác truyền thông, hình ảnh giải đấu tiếp tục được chú trọng nhằm không ngừng nâng cao hình ảnh, giá trị thương mại giải đấu. Nổi bật kể đến là đoạn phim giới thiệu mùa giải lấy ý tưởng từ một cuộc đại chiến không gian với hình ảnh của 14 đội bóng – 14 Robot được khắc họa theo cách độc đáo, sáng tạo, nhận được sự đánh giá tích cực từ đông đảo người hâm mộ, khán giả cả nước.

Công tác truyền hình cũng ghi nhận sự nỗ lực khi nhiều trận đấu được chọn để sản xuất truyền hình trực tiếp với thiết bị hiện đại, gia tăng số camera truyền hình, ống kính chuyên dụng, nâng cao trải nghiệm với chất lượng hình ảnh cao hơn.

Định hướng 2026: tiếp tục hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm.

Đại hội đồng Cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty VPF đã thông qua nhiều văn kiện quan trọng trong chương trình nghị sự, cũng như xác định phương hướng, các nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2026 để đảm bảo các giải đấu BĐCN QG 2025/26 diễn ra thành công và thực hiện công tác chuẩn bị, tổ chức cho mùa giải 2026/27. Công ty VPF sẽ tiếp tục phát huy những mặt tích cực đạt được trong nhiều mùa giải qua, tích lũy kinh nghiệm và đổi mới trong công tác quản lý, tổ chức, điều hành các Giải đấu, nỗ lực hoàn thành những kế hoạch, nhiệm vụ đã đề ra.